供应商管理控制程序(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上编制会签审核批准文件编制和修订情况序号制修订时间修订内容摘要版本号 制修订人1.目的：对供应商进行有效管理和评估，使供应商的综合能力持续提高，并不断优化供应商体系，满足顾客要求。2.适用范围： 适用于本公司来料、过程及成品中的关键元器件和材料的供应商的管理和选定。3.术语及定义： 无4.职责：4.1采购部负责供应商的评审和管理，监控供应商的供货质量，按时交付与超额费用；对供应商的品质体系、体制进行调查。并督促供应商按体系的要求执行。4.2品控部： 负责材料的品质检验以及参与对新供应商开发过程中的评审。确认供应商对法律