钢铁项目工程管理规划.docx

钢铁项目工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 工程项目的概念、特征及其分类23一、 工程项目的特征23二、 工程项目的分类25第三章 电子招标投标28一、 电子幵标、评标和中标28二、 监督管理30第四章 工程项货物采购合同管理32一、 材料采购合同的主要内容32二、 货物采购合同的当事人34第五章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35二、 工程量清单编制38第六章 工程项目设计阶段投资控制57一、 设计概算的编制与审查57第七章 工程项目试运行阶段的质量管理71一、 试运行阶段的工作内容71二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容71第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组