手办公司工程组织与管理方案(范文).docx

手办公司工程组织与管理方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 制定组织计划要注意的问题8第三章 工程项目管理的知识体系11一、 国际上常用的工程项目管理知识体系11二、 工程项目管理的基本原理15第四章 工程项目货物招标投标26一、 货物招标的特别规定26二、 货物招标应遵循的原则32第五章 工程项目施工招标投标33一、 招标文件编制与发放33二、 确定招标方式和发布招标信息38第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作顺序安排42二、 工作定义54第七章 工程项目总投资组成与计算59一、 工程项目总投资组成59第八章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 施工质量验收管理的工作内容62二、 质量保修期管理的工作内容69第九章 工程项目前期