公司外派培训管理规定(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上公司外派培训管理规定编号: XFJYWY-G-RL-B13-04 修订记录(集团)公司外派培训管理规定第一章 总 则 宋体加粗 小四号第一条 定义外派培训即公派外出参加培训,是指依据公司业务发展需要,公司出资派遣员工参加由外部机构开展的培训班、职称和资格水平的考试(员工参加华夏幸福大学及内部相关部门组织的培训不属于此范畴)。第二条 目的(一)规范员工因公外出培训的流程,实现培训效果的最大化;(二)为员工提供外出学习、资格证书考取的机会,提升员工价值。第三条 适用范围本规定适用于除外出参观考察外所有由公司出资派遣员工进行外出学习的情形。第四条 组织权责(一)人力资源中心职责1. 负责总部人员外派培训的审批、费用报销及培训资料的保管;2. 负责审核分公司提交的外派培训审批表,并对分公司外出培训进行管控;3. 负责定期检查分公司外出培训工作落实情况并纳入考核。

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