精选优质文档-倾情为你奉上一管理人员能力素质模型 为能高效地完成工厂各项工作，各岗位的任职人员一般需具备以下三个层面的素质：职业素养、知识、技能能力，这三者之间的关系如图3-1所示。这三个层面的能力素质能帮助任职人员在完成任务的同时，保证不会对其他员工及组织目标造成负面的影响。 技能/能力问题发现与解决能力组织协调能力、计划调度能力技术创新能力、安全管理能力质量控制能力、专业学习能力关注细节能力、产品设计能力技术需求转化能力决策能力、教练能力知识公司知识专业技术知识生产管理知识产品质量知识职业素养责任心、成本意识成功导向、敬业精神诚信正直、创新意识、全局观念二中高层管理人员应具备的职业素养 职业素养是指生产类各岗位内在的规范和要求，是员工在任职过程中表现出来的综合品质。对管理人员来说，应具备的职业素养主要体现在下列的八个方面。1. 成就导向：又称为进取心，指个人希望更好地完成工作或达到某一绩效标准，强烈追求成功的持续性愿望。a) 定期将自己的工作进度及所完
