钢铁公司工程管理计划.docx

钢铁公司工程管理计划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 项目团队建设19一、 项目团队考核19二、 项目团队与精神23第三章 电子招标投标29一、 电子招标投标交易系统和平台29二、 电子幵标、评标和中标31第四章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标的特别规定34第五章 工程项目设计阶段投资控制41一、 施工图预算的编制与审查41第六章 工程项目施工阶段的投资控制55一、 合同价款调整55二、 投资偏差分析70第七章 工程项目前期阶段的质量管理76一、 工程项目前期阶段质量管理的方法76二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容77第八章 工程项目环境管理80一、 绿色设计80第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人