瓦楞纸板公司企业运营管理模式分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析瓦楞纸板公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析11第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的概念和类型13二、 企业经营决策的流程14第四章 公司所有者与经营者16一、 所有者与经营者的关系16二、 公司经营者17第五章 目标市场战略28一、 市场细分28二、 目标市场29第六章 市场营销组合策略33一、 促销策略33二、 定价策略36第七章 生产控制48一、 生产控制的基本程序48二、 生产控制的概念50第八章 企业物流管理概述52一、 物流、企业物流的概念52二、 企业物流的内容、分类和作业目标53第九章 财