关注培训的有效性及评价(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关注培训的有效性及评价专心-专注-专业为了确保组织员工有能力完成所承担的岗位职责、产量和质量,培训是有效的手段之一。培训是一个提供或接受指导的活动或过程,通过培训以获得具体技能、知识、专业。如何使培训达到组织的目标,本文做以探讨。一、确定组织培训的目标组织培训主要围绕实现组织目标和员工个人发展目标展开,以提高员工知识、技艺、能力等素质,使员工融入组织并胜任现在或未来的工作。组织培训通过组织和员工双方面共同履行培训的权利和责任,使工作更富成效,组织持续发展。因此,组织培训实现的目标至少有:培育员工积极的愿望:提高员工工作的满意感和成就感,提高员工对组织的依赖感和忠诚度,减少离职和辞职现象;提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和氛围。提高员工工作相关知识:培养员工的判断能力,提高员工的知识水平及创新能力。塑造员工工作相关技能:目的是使员工技艺、能力得以完善、提高、充实,为员工工作轮换、职责拓宽和职位晋升创造条件,减少工作失误,减少工作事故,减少损失。塑造员工职业化的习惯:在员工愿望

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