精选优质文档-倾情为你奉上创建“安全型”班组实施方案为进一步夯实公司安全基层基础管理工作，全面提高安全管理水平，根据中国海油山东海化2010年“HSE 基层基础工作攻坚年”实施方案，结合石化分公司班组建设实施细则，健康安全环保部起草了创建“安全型”班组实施方案，内容如下：一、指导思想牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，全面推行HSE管理体系，落实班组岗位责任制，深入推行“五想五不干”安全行为准则，形成以主动执行力为特点的安全文化，实现安全零事故。二、具体措施（一） 成立以班组长和班组安全员为核心的班组安全保障体系，全面落实班组安全责任制，营造齐抓共管，人人关注安全的良好氛围。1、班组长对全班组安全工作切实负起。2、班组设兼职安全员（可轮值），能协助班组长做好安全工作。建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组，发动本班组成员进行“五查”活动，即查不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻痹凑合作业。3、班组长在工作中保证任务清楚、作业程序清楚、预防措施清楚、危险源清楚，做到人员到位、措施到位、执行到位、监督到
