石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结工作总结 .最近发表了一篇名为石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结的.，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到.。 石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 精打细算 降本增效*钻井队 加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们*钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报： 一、加强教育引导，提高了全员节约意识。意识决定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提，在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名员工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式，宣传公司经营方针、管理思路及发展形势，讲清因原材料价格持续上涨带来的压力，增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责
