精选优质文档-倾情为你奉上 制造部职能序号职能分类部门职能1制度与目标参与公司各项管理制度、规章的制定与修订根据公司管理制度，编制部门的管理规定，并指导培训现场管理知识负责公司年度制造部工作计划及目标制定，实施主导 2生产管理负责物料计划制定，采购申请及审核，并跟催物料和生产进度负责根据计划投料，负责根据出货先后顺序安排生产及跟进审核负责的领料单、入库单，保障生产顺利进行，并跟催物料和生产进度负责及时果断解决生产过程中出现的问题，保证生产正常及时交货3物料管理根据领料单领取物料，进入车间必须分类并摆放整齐，统一放置于固定区域负责对领取的物料数量/质量仔细核对，发现问题及时处理每月进行物料盘点负责物料的储存、标识管理4人员管理负责根据公司目标结合生产需求编制部门人员招聘计划与实施负责部门人员日常事务的处理与跟进负责部门人员培训计划制定及实施督导负责部门工作行动计划制定，检查与控制，人员考核管理 5品质管理严格执行工艺技术文件，作业指导书规定及要求，确保产品在整
