精选优质文档-倾情为你奉上 动力车间新入职员工培训方案一、培训目的一是通过系统性的培训学习，让新进员工尽快掌握车间设备设施的专业知识及操作维修技能，快速融入工作团队；二是通过多元化的培训考评方式强化员工综合素质,提升员工学习积极性、主动性。 二、培训对象新入职员工：新入职大学毕业生(含已转正末上岗新进大学生)、新聘岗位操作或维修工（含其它部门调入车间新员工）。三、培训工作小组组长：李伟副组长：王润德、李杨毅、李宏伟 职责：负责培训方案的策划，负责培训过程的监督和结果运用。组员：荣剑初、唐善清、吴佩、宋林飞、伍拥政、白波、唐微波、阳俊峰、周承友、魏小兵、唐永波、彭峰。职责：负责培训的资料提供、培训组织和实施负责培训的指导工作，担任考评评委。四、培训及考评要求（一）新入职员工进入动力车间，分管技术员负责岗位专题理论培训不少于24课时（锅炉、空冷、配电、自控）；安技员负责岗前培训不少于8小时。（二）分管技术人员按照分工提供系统性学习资料，强调新入职员工岗位自学为主，指导老师专题讲解为辅，参培员工必须有专用学习培训笔
