助理人力资源管理师第三章要点(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第三章 培训与开发第一节 培训管理第一单元 培训需求的分析知识要求 一、培训需求分析的作用()有利于找出差距确立培训目标(二)有利于找出解决问题的方法(三)有利于进行前瞻性预测分析(四)有利于进行培训成本的预算(五)有利于促进企业各方达成共识。 二、培训需求分析的内容 ()培训需求的层次分析。1战略层次分析。重视对企业未来进行培训需求分析,即战略层次分析。2组织层次分析。组织层次分析主要分析的是企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培训是否是解决问题的最佳途径。3员工个人层次分析。确定员工目前的实际工作绩效与企业的员工绩效标准对员工技能的要求之间是否存在差距,为将来培训效果和新一轮培训需求的评估提供依据。(二)培训需求的对象分析。1新员工培训需求分析。2在职员工培训需求分析。(三)培训需求的阶段分析。1目前培训需求分析。2未来培训需求分析。 能力要求一、培训需求分析的实施程序()做好培训前期的准备工作。1建立员工背景档案。

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