精选优质文档-倾情为你奉上培训计划指导书一、培训目的1、 通过培训，使员工能够充分了解企业文化，开拓视野，为集团公司的发展提供人才保障；2、 进一步规范产品生产工艺流程，提升产品品质，提供公司核心竞争力；3、 整合人力资源，调动员工的积极性和主动性，并于公司的战略目标和发展方向相适应；4、 挖掘员工的创造性和创新性，完善车间管理的标准化和科学化；5、 提升员工个人能力，增强员工的团队精神和奉献精神，提高员工的收入。二、培训机构公司在人力资源处专门设立培训岗，负责建立、完善、维护职工培训档案和公司培训制度，保证各项培训顺利的开展。三、培训对象1、 公司全体员工；2、 新入职员工；3、 绩优（储备干部）。四、培训地点1、 钢化车间会议室；2、 制镜车间会议室；3、 包装车间会议室。五、培训时间根据公司的统一安排，各车间制定培训时间计划应满足以下要求：1、 公司全体员工的培训每三个月最少举行1次，每次不低于6个课时；2、 新入职员工在入职前集中培训不少于1周的时间，尽量保证理论课与实践课所用课时相同，
