培训机制的改善与加强(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7537217 上传时间:2021-11-11 格式:DOC 页数:5 大小:21KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业培训机制的完善与加强摘要:在目前市场经济体制上,市场竞争越来越激烈,如何适应市场的千变万化,如何提高企业的的竞争力,无疑都会想到全体员工的素质,什么“全员营销”、“全员质量管理”等,大家均把全体员工看成了一个企业的根基,所以员工的职业和技能素养直接影响一个企业的发展,如培养员工也成了焦点问题,所以员工的培训机制的不断完善与加强成了一个企业的首要任务。关键词:员工、培训机制、完善、加强一、 目前的现状1、 岗位职责不明确目前许多国有企业,明显感觉有“人浮于事”,很多企业岗位职责不明确,或企业对岗位的设计不合理。某些企业在岗位设计时,未明确岗位的职责,未明确该岗位的职工应具备什么样的素质,或赋予该岗位的责任和权力,最终导致在培训时针对性不强。被培训人(培训对象)在接受培训时,自己所要改进的方向也不明确,所以在培训时效果不佳。另个别企业在岗位设计时,未将该岗位的工作量进行评估,常有三个人干一个人的活,或一个人干三个人的活的情况,导致员工队伍不稳定,或人力资源的浪费,在对员工素质培养方向,也经常会超弯路。所在一个企业要搞好人力资

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