焊接材料公司企业运营管理模式分析.docx

焊接材料公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型10一、 国际化经营战略10二、 企业紧缩战略19第四章 企业战略概述21一、 企业战略的实施21二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵26第五章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 促销策略42第六章 品牌管理47一、 品牌战略47二、 品牌资产50第七章 生产作业计划52一、 生产作业计划概述52二、 期量标准54第八章 技术贸易与知识产权管理59一、 知识产权管理59二、 技术贸易65第九章 财务管理的基本价值观念79一、 货币的时间价值观念79二、 风险价值观念80第十章 薪酬管理83一、 企业薪酬制度设计的原则和流程83二、 激励薪酬与福利的设计86第十一