精选优质文档-倾情为你奉上2018年工程部培训计划为了响应公司提高学习意识的号召，加强本部门的管理水平与专业技能，进一步推进工程部集体成长的精神。本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在部门内举行员工培训，着重于员工的专业知识以及管理能力的提高。特制定该方案，具体的计划如下：一、培训讲师各员工分别制定自己的培训课题，轮流进行。二、参训人员工程部全体员工三、培训目的1、改善部门各员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的管理能力、工作态度和行为模式，满足部门发展需要，更好的完成的各项工作计划与工作目标;2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决潜力。重点针对进行系统培训，从土建专业管理、水电专业管理、以及合同管理等各个环节，整体提升业务素质。3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作潜力强的团队。4、与时俱进，让员工及时了解与本行业有关的新的国家与行业发展动态。四、培训内容1、职业素质的培训：各种具有奉献精神的员工的成功案例分享并进一步剖析，以及执行力在个人成长及企
