精选优质文档-倾情为你奉上培训需求分析与评估教程我们从三个层面来看需求分析的作用：在组织层面、任务层面和个人层面，共9大作用。1. 确定业务需求/培训目标能够从需求提出方了解其为什么要开展此项培训，从而可以据此设定该项培训的学习目标。2、确定培训内容可使培训做到量体裁衣通过需求分析我们可以确定是培训对象是需要知识培训呢？还是技能培训呢？还是态度培训呢。例如，新员工入职培训，对于这节课程的需求分析我们之前要了解组织需要新员工知道什么，遵守什么，应该去做什么等。通过分析我们得出课程的内容，所以一般入职培训都包括企业的发展、愿景、使命、价值观、组织结构、各部门职责、人事和福利、奖惩等。3.获取管理者的支持培训经过了需求分析，可以让管理者从一开始便参与到培训项目设计中，也让管理者知道该培训项目能够为其解决业务问题。同时能充分听取他们的意见来参考员工究竟需要什么样的培训。在各种接触中，自然能增强培训部门和管理者的交流、理解和信任，因此能得到他们的大力支持。4.为培训评估提供依据培训评估的一个重要环节就是制定评估标准，培训需求分析能为培训评估标准
