精选优质文档-倾情为你奉上华斯企业文化建设策划书第一部分：导言品牌与文化品牌，是所有企业的梦想。品牌来自于忠诚的客户，而没有忠诚的员工就不会有忠诚的客户。员工的忠诚又来自他自身的归属感。用简单的图标表示如下：归属感（即员工对企业的认同度、忠诚度乃至身为这个企业员工的自豪感）忠诚的员工忠诚的客户品牌。）人的归属感来自于两方面：物质方面和精神方面。就企业而言，物质方面的归属感主要由薪资、股份、保险、福利等产生；而精神方面的归属感则来自于招聘、培训、考核、企业文化、员工关系等环节，就是说，除了薪资模块，人力资源工作的其它5大模块都与人的精神密切相关。物质的力量最终有限，人的根本动力终归来自于精神。作为人力资源工作重要部分的企业文化建设，目的就是要通过最大程度地强化员工的归属感，来激发其精神动力，以实现人尽其才，这也是企业文化日益彰显其不可或缺性和存在威力的原因。文化主创归属感，归属感主创品牌，这就是文化跟品牌的逻辑关系。第二部分：文化诊断认定了品牌与文化的逻辑关系后，接下来全部的问题就是：企业文化如何创造员工的归属感。
