精选优质文档-倾情为你奉上职工教育培训实施方案为满足公司发展需要，遵照云康对人才要求的总基调，秉承云康用人理念，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力，特制定本方案。第一章总则1、云康要挖掘、培养人才。让聪明的人带着有潜力的人和平凡的人干事业，通过聪明人设计的体系让平凡的人也能发挥能效，把有潜力的人逐步变成栋梁。2、打造一个把员工当成伙伴的工作环境，让云康变成一个振奋人心的场所，让员工能够全身心地投入工作，充分发挥其职能。达到让人才在各个岗位上兢兢业业，努力工作，充分施展自己的聪明才智。3、建立、健全企业内训，提高职工的综合素质和忠诚、敬业的使命感。着力培养执行力人才、教练型人才。4、通过内训，发现人才，用好人才，把合适的人用到合适的位置上。坚持德才兼备、以德为先的用人准则，“大材”不可小用，但“小材”可以大用。5、要尊重知识、尊重人才，要重用“心存志向”的人才，让其成为“高成就发动机者”。6、人才的选拔培养，要实行赛马竞争机制，识别启用“好马”；坚持“能者上、平者让、庸者下”用人机制。第二
