合同管理方法(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售合同管理办法一、目的加强销售业务管理，规范销售行为，降低销售风险。二、适用范围适用于销售合同的起草、签订、评审等。三、责任1销售部负责销售合同评审的组织与协调工作。2销售部业务员负责与客户进行沟通、协调，识别和记录客户要求，负责销售合同的拟定工作。3销售部部长负责销售合同的综合管理审核工作。四、合同拟订程序1销售部业务员负责在与客户达成共识之后，根据协商结果签订订货单。2及时将销售订货单上报销售部部长，销售部部长对订货单的内容及条款进行审核，并提出修改意见。五、合同评审要求与标准通过合同评审工作，应确保合同草案达到如下四点要求。1 条款完备可行，双方的权利与义务明确。2 内容合法有效，用语规范严谨。3 确保客户的合理需求得到完整体现。4 我公司具备满足客户要求的能力。六、合同评审的内容规范在销售合同评审的过程中，评审人员应着重评审如下五个方面的内容。1 客户的各项要求是否合理