精选优质文档-倾情为你奉上员工及考核办法工作目标1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平,培育一批掌握现代企业管理知识和技能的专才和职业经理人;2、贯彻实施公司发展目标和战略方针;3、公司各部门、各管理处日常管理行为;第一条 公司新员工必须经过相应的培训后,方能上岗。第二条 为提高员工的专业技能,采取业余学习与定期业务培训相结合的办法,逐步实现全员持证上岗。第三条 管理人员必须定期接受专业的岗位训练,全部实行持证上岗。第四条 员工在业务培训期间无特殊情况的,不准请假、旷课,否则按旷工处理。第五条 公司鼓励管理人员积极参加本岗位专业培训,凡培训考试合格者,培训费用视情况给予报销,对在考试中取得优异成绩的给予奖励。第六条 物业公司每年举行两次业务知识技能考试和考核,考试、考核不合格者,可在十天内补考一次;补考不合格者予以辞退,不得留用。第七条 培训工作目标和原则一、培训工作目标1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平,培育一批掌握现代企业管理知识和技能的专才和职业经理人;2、贯
