精选优质文档-倾情为你奉上员工教育培训管理制度1 目的和范围更好满足公司员工教育培训需求工作2 职责负责公司培训计划、培训人员、培训费用、继续教育的管理实施。3 过程方法及要求3.1 岗位培训管理3.1.1 培训计划管理3.1.1.1 每月的25日由人力资源处下发月度培训需求表，各部门于28日前将此表反馈至人力资源处(遇节假日顺延)。3.1.1.2 人力资源处经综合平衡后结合年度员工培训计划编制月份员工培训计划。3.1.1.3 培训计划的完成情况作为对相关责任人及责任部门的考核内容。3.1.1.4 各部门根据自己的实际情况，如遇当月培训计划无法实施，经分管领导批准后，可不列为考核内容。3.1.1.5 未列入当月培训计划又需要进行培训的，需到人力资源处办理临时培训手续，经分管领导批准后，按临时培训计划执行。3.1.2 培训人员管理3.1.2.1 各单位应执行培训计划，各单位负责人要合理安排好授课教师和受培人员的工作时间，以保证培训计划的顺利实施。3.1.2.2 授课教师在培训前要向人力资源处提交一份授课计划表
