培训管理流程与节点精细化设计(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7540965 上传时间:2021-11-11 格式:DOC 页数:6 大小:59KB
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精选优质文档-倾情为你奉上第1章 流程与节点1.1 流程分类管理流程l 战略管理流程l 人力资源管理流程l 信息计划管理流程l 质量管理流程l 财务管理流程l 行政管理流程管理流程具有分配任务、分配人员、启动工作、执行任务、监督任务等功能。一般情况下分三个部门:设计模块、运行模块、监督模块业务流程l 市场与客户分析流程l 目标与战略设计流程l 新产品开发管理流程l 市场与销售管理流程l 提供产品与服务流程l 收款与销售流程业务流程的特点:层次性、人性化、效益性1.2 流程形式矩阵式流程泳道式流程1.3 流程绘制步骤1、 初步确定流程(理顺工作过程,找出过程中的各个环节及其相互关系)2、 界定流程范围和参与的部门(界定流程范围,确定参与该工作的各个部门或各个岗位,以及他们的职能及作用)3、 绘制流程图,离职和分析(利用报事贴,在纸上或白板上绘制业务流程图,同事,所有与流程相关的人员认真研究、理解和分析流程的准确性)4、 精调、改进流程(审核、讨论,对流程进行精调,对不适

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