培训积分管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一 设置培训积分目的 培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析,以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策,把零散的贡献积累起来,利于连续性地记录并进行集中奖励。二 积分用途公司统一在年底进行积分统计清算,员工可以根据自己的积分情况进行兑换,兑换奖品为专业健身设备、各类健身班以及各类培训讲座。(培训讲座可以根据员工需求由办公室统一联络。积分可以逐年累积。)三 积分获取方式1 向培训案例库提供工作中的问题,案例(客户关系、同事关系处理;销售中问题发现、谈判技巧汇总等等),每次奖励2-10个积分。若含分析说明,酌情加10-20个积分。2 提供其他员工问题的解决办法,根据解决问题的质量给予奖励10-20个积分。3 向案例库及时提供行业信息和动态,将根据信息的及时有效程度,给予提供人2-10个积分。4 对主动填写培训需求和培训后反馈表格,将被奖励2-10个积分。5 培训讲师每次授课,根据授课内容的深度、难度奖励20-50个积分,若满意度超过85%,将另外奖励20个积分,以后每增加5% 满意度

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