培训考核制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 月份培训考核情况汇总表指标类别指 标是否责任人针对培训组成员(1) 准备有效的培训资料，能通过培训认定小组审核否：每次考核300元(2) 按时按质的执行培训计划否：每次考核100元(3) 制定培训考试题目,确保每一次培训结束后都有培训考核否：每次考核100元针对部门经理(1)列举培训需求,协助培训专员制定培训计划否：每次考核50元(2)协助执行培训计划,通知员工培训,保证学员到场情况（特殊情况需请假的必须提前以书面形式通知培训专员）否:迟到、早退或中途离场的，不论时间长短，按10元/人/次考核；旷课按旷工处理。(3)所辖部门员工培训考试不及格的（100分制75分为及格），给予一次补考机会必须合格否:补考不合格的，按30元/人予以考核针对学员(1) 按时参加公司组织的培训,不得无故迟到、早退或缺席,遵守课堂纪律否:按公司