培训组织结构(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、什么是培训计划所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从的出发,在全面、客观的基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。 培训计划必须满足组织及员工两方面的,兼顾条件及员工素质基础,并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。 二、培训预算1、预算的确定 在制定计划时,首先要考虑问题。 2、预算的分配 虽然在确定培训预算时,可能会采用人均培训预算的方式,但是在预算的分配时,往往不会人均平摊。 3、解决预算与计划的冲突 培训预算往往会与培训计划产生冲突,最主要的冲突是培训预算无法完成培训计划所涉及的培训,当然也会有培训预算费用花不完的情况。 三、培训分类1、培训类型 根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型,这样更有利于对培训进行统一安排和管理,节约。 2、培训方式 对于不同的培训,我们可以采取不同的培训方式。大体而言,我们可以将培训方式分为以下六类: 3、培训级别 根据培训的范围不同,我们可以将

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