精选优质文档-倾情为你奉上培训课程设计程序一、 目的为规范培训课程的设计，提高培训课程的设计质量，提高员工培训质量，增强培训效果，特制定本程序。二、 适用范围本程序适用于公司经理级及以下员工的培训课程设计。三、 课程设计原则培训课程设计应遵循实用性、针对性、可操作性、系统性的原则。四、 课程设计权责1、 各部门负责组织开发与本部门专业相关的培训课程。2、 人力资源部审核各部门的培训课程设计，总体负责培训的日常工作安排。五、 课程设计立项1、 人力资源部以公司培训课程目录系统为指导，编制课程设计工作计划。2、 课程设计工作计划列入公司“年度培训建设计划”。3、 人力资源部列入“年度培训建设计划”的课程设计项目应明确课程名称、培训对象、培训目标、培训课程主要内容、开发周期、项目责任人等，视为课程设计立项。4、 公司已经拥有课程的教材（讲义）、教学大纲、习题集等完整文档资料的，不属于课程设计范畴，不予立项。六、 项目实施计划1、 课程设计项目立项后，由人力资源部下达“课程设计项目任务书”，确定课程设计项目负责人。
