精选优质文档-倾情为你奉上高绩效团队建设与管理课程背景:本课程的目的是帮助管理者们提升团队建设与管理的综合能力:1通过学习,让管理者更清晰自己在团队管理中的角色;2认识一位有效的领导者要先规划自己的团队3建立自己的团队文化4通过发展全能型4D领导力风格,打造高绩效团队。学员收益:1清晰了解管理者的角色;2学习建立团队的价值体系与文化;3学会团队的经营规划4学习团队经营管理的4大方法5发展4D领导力风格6建立高绩效的4D团队课程特色:落地性课程内容工具化,语言通俗易懂;案例贴近工作;课后无须二次转化,拿来即用。工具性将技巧工具化,引入国际最前沿管理工具,易于操作及掌握。针对性为管理者度身定制的课程,内容100%贴合管理者的工作实际。实用性培训突出实用效果,聚焦管理者工作实践,通过案例及课堂演练,及导师专业指导,学员们在课上直接掌握方法。生动性采用研讨、案例、视频、体验等多种培训形式,突出课堂的生动性。课程时间:2天,6小时/天授课对象:中
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