新员工入职培训及转正管理方法(共13页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上新员工入职培训及转正管理方案广州XXX服饰有限公司二二一二二一年十一月新员工入职培训及转正管理方案一、目的为使新员工入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的管理理念;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。适应工作群体和规范,形成积极的态度,特制订本方案。二、培训对象:公司新进员工三、 培训时间新员工入职两周内人力资源根据具体情况确定培训日期。四、培训内容:1. 企业文化/规章制度:由人力资源培训专员制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式。2. 岗前培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、 培训训教材 :员工手册、公司行政管理制度企业文化

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