奥园地产集团品牌管理工作计划书(共34页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品牌管理中心年度工作计划 二OO八年二月目 录品牌综合管理部企业文化部与奥园会杂志社信息技术部与奥园杂志社 附件一：2008年度奥园集团品牌推广工作计划附件二：及时雨.阳光行动策划方案品牌综合管理部品牌管理中心品牌综合管理部2008年度工作计划为能在新一年里使奥园品牌管理工作走向新台阶，在加强奥园知名度的基础上提升奥园品牌美誉度，深化奥园品牌内涵。品牌综合管理部围绕以企业“文明年”为工作核心，为提升企业品牌美誉度目的努力。我部结合一年来奥园的发展方向和各项目的开发程度，制定了2008年度工作计划大纲，具体如下：工作目标：高台跳水，水落石出，重塑金身按照集团公司2008年建设企业”文明年”的品牌工作核心，全方位、深入地推广奥园品牌形象，力求在企业的制度文明，管理文明，服务文明，合作文明四个方面