精选优质文档-倾情为你奉上 中高层管理者的领导力提升大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【培训背景】： 在您的企业中是否存在这样的问题：1 老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。 2为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动地跟在后面走？ 3为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却是大打折扣的呢 4为什么员工做事情只是为了完成任务而工作，而不是为拿到成果而工作呢？ 5为什么挑选的经理人在执行过程中总有不尽如人意的地方，总会找出各种理由、借口，这是什么原因导致的呢？ 6为什么推出新制度往往不能达成共识，团队里总是出现不同的声音在挣扎呢？ 7为什么老板在公司时，员工像团队的样，而老板离开时团队就乱得变成团伙了呢？ 8为什么员工总是目光短浅为个人利益而工作，却不是为公司使命而奋斗 9企业总存在管理方面的混乱，员工觉得处处都是重点以上这些问题一定是企业领导人关注的
