精选优质文档-倾情为你奉上修理班定置管理制度为进一步落实班组建设工作会义精神，通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.1、本制度适用于望花供电分公司配电修理班各办公室、休息室、生产现场的定置管理.2定置管理组织机构组长： 马金权副组长：李文武、钱英、马全洪成员： 王健、王培树、李涛、王秋林、苏长俊、尹洪东3、组织机构职责负责组织本班组定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本班组定置管理工作的顺利完成；4.定置管理的原则4.1现场定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；4.2现场定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；4.3符合环境保护和劳动保护规定标准；4.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件。4.5定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产现场的变化而变动。不能生般硬套。5定置
