精选优质文档-倾情为你奉上公司员工合理化建议汇编1 合理化建议名称：加强内部培训，提高尤其是一线操作工。建议人（集体）：刘庆权（生产部）合理化建议内容：我们公司员工一线员工部分存在着文化程度不高，无技术能力，事实上巳成为企业生产的主要力量。企业要发展，产品质量要稳定，操作员工的文化素养、技术能力起着决定性的作用。企业应高度重视培训工作，员工应珍惜培训机会。但现在很多企业并不重视培训工作或培训无师资，员工并不愿意参加培训，建议工会组织或有关部门在员工培训方面能拟出一系列政策或措施，促进企业重视培训，员工愿意培训。只有全面提高了员工的文化素养、技术能力，企业才能发展，员工才能更好地实现自我。2. 合理化建议名称：生产工作秩序和保障安全建议人（集体）：办公室合理化建议内容：为了维护安全生产秩序和保障安全，使门卫管理有所依循，特别制定定本制度：控制厂区内的秩序、安全查验与防卫、人员、车辆、物品进出。安全生产专管员负责全厂安全消防工作，负责监督执行各项规定，及时把每天所发生的异常事件呈报给上级主管，以使安全隐患消灭于萌芽状态。依公司实际需要，严格执行上
