客运服务质量考核标准分解(共16页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上客运服务标准及服务质量考核管理细则第一章 总则第一条、为加强公司服务质量管理,提高司乘人员的整体服务水平,规范司乘人员服务标准,进一步建立和健全服务质量考核机制。根据总公司客运服务标准及服务质量考核管理规定结合本单位实际,对公司客运服务标准及服务质量考核管理制定本细则。第二条、客运服务标准服务质量考核按照公司“安全、正点、舒适、快捷;顾客满意,持续改进”的质量方针,实行分工负责,全员参与监督,公司实行月考核,月考核结束对服务质量存在问题的当月处罚公示并纳入年度总考评。 年终统计汇总月考核结果,根据考评结果对单车服务质量优秀者奖励。第三条、司属各客车经营者及司乘人员均遵守本标准,接受总公司的抽查与考评及本公司各项检查考核。第二章 组织领导及工作分工第四条、为促进服务质量工作有序开展,成立服务质量领导小组;组长:经理副组长:主管客运副经理成员:运调科长、运调科副科长、安技科长、租赁公司负责人、服务质量负责人;调度员、安全员、安检员、劳资员、GPS监控员第五条、组长负责考核全面工作,副组长主持全过程,各成

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