瓦楞纸板公司工程运营分析参考.docx

瓦楞纸板公司工程运营分析xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 项目团队建设10一、 项目经理10二、 项目团队的发展过程28第三章 工程项货物采购合同管理32一、 货物采购合同的标的32第四章 工程项目招标投标管理概述33一、 招标事项的审批和核准33第五章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制的依据35二、 项目进度控制的工作成果36第六章 工程项目进度计划制定38一、 进度计划编制的成果38第七章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容42二、 试运行阶段的工作内容43第八章 工程项目环境管理44一、 绿色设计44第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方