员工培训管理重点(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上名词解释 1培训需求分析 P28 培训需求分析是指在规划与设计培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容那个的一种活动或过程。2在职培训P66在职培训是指企业员工在不影响日常工作的情况下,通过培训学习,使其在知识、技能、安全生产意识上不断提高,最大限度地使员工的知识、技能和素质与现任或预期的岗位相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。3协作培训P196 协作培训,即指对团队进行如何确保信息共享和承担决策责任的培训,以实现团队绩效的最大化。4传递法P186 传递法是(Hands-on Methods)是指培训师以某种方式把知识、技能传递给学员,并要求学员互相参与的培训方法。5团队培训P196 团队培训法(Team Training)是指通过协调在一起工作的个人绩效,从而实现共同目标的培训方法。6商业游戏P191 又称管理游戏法(Manageme

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