手办公司工程管理模式分析.docx

手办公司工程管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目周期16一、 工程项目周期及阶段划分16二、 工程项目各阶段主要工作内容16第四章 工程项目招标投标管理概述20一、 工程项目招标范围和规模标准20二、 招标事项的审批和核准24第五章 工程项目咨询服务合同管理26一、 勘察合同的主要内容26第六章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 投资偏差分析35二、 资金使用计划的编制40第七章 工程项目设计阶段投资控制47一、 施工图预算的编制与审查47二、 设计概算的编制与审查60第八章 工程项目前期阶段的质量管理75一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容75第九章 工程项目实施阶段的质量管理77一、 施工质量验收管理的工作内容77二、 实施阶段质量管理的程序和依据84