精选优质文档-倾情为你奉上员工转正管理制度一、目的为提高新进员工试用期间对公司的满意度，同时更加客观地评价新进员工的岗位、组织匹配度，对使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，规范员工转正手续的办理工作。二、适用范围适用于公司所有试用期人员。三、考核原则3.1 定量考核和定性考核相结合。3.2 公平、公正、公开原则。3.3 试用期考核结果判定员工是否按期转正、延期试用和解除劳动关系。四、管理职责4.1 部门职责4.1.1 部门是试用期员工考核管理的主体，部门经理应根据本制度规定，客观、公正、及时对本部门试用期员工进行考核，并将考核结果交人力资源部。4.1.2 由于部门原因，在员工拟转正日期前未能给出考核结果，将视为该员工延期转正，由部门负责人承担责任。4.2 人力资源部职责人力资源部对试用期员工考核进行监督跟进，协助各部门组织、实施考核，汇总考核结果，完成试用期审批流程，并与部门各级领导沟通，对审批结果做出相应处理安排。4.3 试用期员工职责试用
