精选优质文档-倾情为你奉上小学教师考核方案教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象班主任32人，科任教师20人。二、考核原则1、师德为先，注重实绩。2、以各项数据为基础，结合日常工作表现；3、定量考核与定性考核相结合；4、民主与集中相结合；5、公开性与保密性相结合。三、考核领导小组名单组长：郝永友 成员：杨剑辉、张丽、刘福明四、考核小组职责1、制定年度考核实施方案。2、组织、动员、实施本单位年度考核工作。3、审核初定的等次意见，撰写并提出最终考核等次意见。4、受理教师中对考核结果不服的复核申请五、考核标准年度考核以2008-2009学年度第二学期各项数据指标为依据，考核小组评议，最后根据总分确定考核等次，考核等次分为考核分为四个等次，即优秀、良好、合格、不合格。六、考核方法
