手办公司人力资源运营方案.docx

手办公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 现代企业组织结构的类型5二、 企业人力资源规划的分类9第三章 工作岗位分析研究12一、 工作岗位分析信息的主要来源12第四章 人力资源的空间配置13一、 人力资源时间配置的内容13二、 人力资源配置的基本原理15第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20二、 利用简历甄选应聘人员的方法21第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24第七章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求循环评估模型26二、 培训需求分析的含义27第八章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的比较29二、 目的和要求29第九章 绩效考评系统30一、 绩效考评主体的确定30二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义31第十章 薪酬体系设计的前期准备34一、 薪酬管理的基本概念34二、 技能与能力薪酬体