精选优质文档-倾情为你奉上六、岗位培训管理办法第一章 总 则第一条 人员的教育培训要紧贴施工、管理实际，遵循专业对口、按需施教、学用一致、讲求实效的原则，坚持全员培训、紧缺人才优先培训、重点人才重点培训，做到需求与储备、当前与长远、普遍提高与重点培养、培训质量与办学效益相结合。第二条 项目部应积极建立学习培训制度，定期组织管理人员学习管理和业务知识；积极派人参加各种类型的培训班，开展专业培训活动，提高管理人员对标准化管理的认识和实施能力，提高业务素质；有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作，对有一定管理经历的人员进行新知识培训，对有专业知识但缺乏实践经验的人员进行现场培训。第二章 组织机构及职责第三条 建立健全组织机构项目部部要成立以总工程师为组长的岗位培训领导小组。第四条 职责（一）项目部、各分部职责1、负责项目部、各分部人员培训以及政策性文件的制定；2、审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施；3、负责组织完成上级布置的各项培训任务；4、负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核；（二
