神东煤炭集团班组建设实施方案(共53页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上神华神东煤炭集团文件神东2009116号关于下发神东煤炭集团班组建设工作实施方案（试行）的通知各单位、各部门：神东煤炭集团班组建设工作实施方案（试行）已经公司总经理常务会议研究通过。现下发给你们，请认真贯彻执行。 神东煤炭集团（代章）二九年九月四日主题词：煤矿 班组建设 方案 通知神东煤炭集团综合办公室 2009年9月5日印发神东煤炭集团班组建设工作实施方案（试行）为扎实有效地推进公司班组建设工作，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，结合公司实际，制定本实施方案。一、充分认识班组建设的目的与意义班组是企业的最小组织单元，是企业管理的根基，是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的机构，也是各项工作开展的执行层和着力点，更是提升企业管理水平、构建“五型”企业的落脚点。（一）加强班组建设是实现“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番