烟草客户经理个人半年工作总结 我是*烟草的一名客户经理,从今年六月份以来,积极响应公司号召,紧紧围绕对您负责、让您满意的浙烟宗旨,并积极配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战酷暑,任劳任怨,扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度,基本完成各项考核指标:6月份,我辖区共销售各类卷烟160.5箱,完成考核任务的107%,省外烟占总销量的33.8%;在城区新红白沙上柜率达95%以上,在城郊片达70%以上,城区片电子结算率达78%,各项指标与去年同期相比都有所提升。 一、主要成绩 1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重。根据*烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状,我在平时走访中,有侧重点地对省外烟进行了上柜,对黄芙蓉、汉双喜,新红白沙,黄果树系列,一品黄山等,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以提升省外烟的销量比重。 2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。对销量有异常