焊接材料公司企业运营管理管理手册模板.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册焊接材料公司企业运营管理管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 企业经营决策10一、 企业经营决策的要素10二、 企业经营决策的方法11第三章 监督机构20一、 国有独资公司的监督机构20二、 股份有限公司的监督机构21第四章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 市场细分34第六章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第七章 企业销售物流管理59一、 企业销售物流的组织59二、 企业销售物流管理65第八章 投资决策74