精选优质文档-倾情为你奉上管理人员领导能力培训课题一：新任领导的开局艺术新中层领导上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，但对于如何迅速打开局面，在同事和下属心目中建立起最佳的初始印象，为今后开展工作奠定良好的基础，却大多无从着手。1新任领导的运权艺术“新官上任三把火”，这是一名众所周知的俗语。其实，新官上任到底烧不烧火，或烧几把火，并无一定之规，其目的是树立领导者的威信。1.1要塑造领导者的个人魅力个人魅力包括：性格、习惯、工作态度、处事原则等。1.2领导者的言行要和部门的实际情况相结合新任领导者的所言所行要和部门实际情况相结合,并努力做到先行,成为榜样.所谓先行,就是要带头执行组织的每一项决定,站在组织的前面.1.3做好第一件事一个中层领导者能否发挥其应有的作用,主要是随着被领导者的变化而变化,随环境的改变而改变,无论你的个魅力和能力有多大,员工和你的上级往往都十分关注你所做的第一件事,所以在开始做第一件事之前,务必做好详细的计划和准备.1.4把握追随者的度无论你是升迁领导或是新调任领导,都会有过去和现在的
