网吧店长工作手册(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上网咖门店标准化管理制度目录 (V3.0)网咖制度释义：l 网咖企业管理有限公司制度是指要求公司全体员工共同遵守的服务规程或行动准则。l 本制度的核心利益主体为：顾客（会员）、伙伴（员工）、社会。l 网咖的所有制度均指向特定的工作环节，制度的制订和更改须经过公司标准化委员会审核通过并由总裁签字发布。l 店长的职责就是执行网咖网咖门店运营制度，完成营业指标。网咖网咖门店运营制度文件目录（简称门店六项制度）：一、 门店营业指标考核制度二、 门店定编定岗及考核制度三、 网咖网咖门店BI手册四、 门店交班制度五、 门店例会制度六、 门店学习制度详细制度条文见门店管理手册。网咖企业管理有限公司关于公司门店营业收入目标确认书2016年 月， 店营业指标为： 项目基本指标考核指标网费水吧超市点卡会员卡（张）备注：基本指标是必须完成的基本业绩，考核指标为门店绩效提成参考