精选优质文档-倾情为你奉上配件计划员培训材料1 目的配件计划员通过本材料的学习，掌握配件计划编制原理，可以逐步熟悉并编制配件计划。2 配件计划目标2.1保持正常的一次性满足率顾客要求的零部件2.2 保持正常的库存配件计划员合理编制配件计划，在保持正常的一次性满足率时，合理控制配件库存，及时处理库存滞销配件。3 常用词语1）滞销配件指两年及两年以上未流动配件，库存量与流动量的比例严重超标。2.）一次性满足率一次性满足率的计算方法 = 一次满足品种数总需求品种数100%3）基准库存系数根据订货间隔、供应周期、月均流量等计算出基准库存系数，月均流量乘以基准库存系数即为基准库存数量。4 计划编制程序4.1 配件计划员根据配件月均流速、库存量、在途数量等数据编制配件计划。4.2 配件计划员根据各职能岗位人员提供的配件采购建议修正配件采购计划。4.3 配件采购计划初步完成后，配件计划员将配件采购计划逐级报送配件领导校对。5 库存控制原理5.1 ABC分级管理由于在仓库中一般储存的物资品种非常多，在管
