部门经理能力素质和职业素养考核表(定稿)(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中层经理能力素质和职业素养考核表被考核人姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日评价项目考核内容量化内容评分标准自评复评领导能力（24分）评估能力（4分）能合理、公正评估他人工作，使下属心悦口服，并能使下属明确努力方向。对下属的能力与技能水平有准确的判断，根据下属的不同特点，为其制定发展计划。2.8-4能够较合理的评估他人，指出其工作不足1.4-2.8无法正确公正评估他人0-1.4反馈和培训（4分）根据标准和目标，检查并反馈进度。进行一致性的交流以提供高质量的绩效。能采取措施提高绩效问题。采取明确的行动或坚定的立场，纠正绩效问题，3.2-4提供随时的辅导：识别组员的长项与发展需要，提供及时的反馈与强化。挫折之后，重新确认并鼓励他人。能够根据实际情况，通过反馈和培训帮助他人的成长和发展2.2-3.2善于了解下属需要，能够因地制宜