美世建行项目培训效果评估方案(共47页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2006年2月中国建设银行培训效果评估方案(修订稿) 专心-专注-专业目录1.2.3.4.5.6.7. 7.13 附录13:“三个一”培训效果调查问卷(样例).43 1关于本文员工培训是中国建设银行人力资源管理的重要内容,通过培训能持续提升建行员工的知识、技能与工作态度,从而为建行战略的实施提供强有力的人才保障,为建行在市场竞争中赢得竞争优势。培训效果评估是培训的最后一个环节,科学的培训效果评估对于建行了解培训投资的收益、界定培训对建行的贡献有重要的作用。培训效果的评估,是指在组织培训之后,采用一定的形式,把培训的效果运用定性或者定量的方式表达出来,良好的培训效果评估体系有利于判断培训的有效性,为各种培训项目的改进、继续推进提供科学的决策依据。根据美世的调查,目前

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